КОМАНДА, ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ, ПЕРЕГОВОРЫ, КОТОРЫЕ СЛЫШАТ, И ЖИЗНЬ БЕЗ ВЫГОРАНИЯ. СЕМИНАР ДЛЯ ГЛАВНЫХ БУХГАЛТЕРОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ ФИНАНСОВЫХ СЛУЖБ И ИХ КОМАНД.
В 2027 году колоссально вырастет нагрузка на бухгалтера: новые формы отчётности, изменения в ФСБУ по доходам и расходам, переход на электронные транспортные документы, увеличение ответственности, налоговой и фискальной нагрузки. В этих условиях удержать команду и сохранить собственные ресурсы станет критической задачей.
Быть хорошим специалистом окажется недостаточно. В 2027 г. выживет и вырастет тот, кто не уступает там, где не надо, и не боится говорить уверенно о своей позиции.
Этот семинар не про то, «как считать и не допустить ошибку», а про то, как управлять собой, людьми и процессами, чтобы работа приносила результат, а не выгорание.
В программе: практические занятия, разбор кейсов, рабочие тетради и чек-листы.
Это обсуждение самых важных вопросов! Вы сможете делиться своим опытом, задать любые интересующие вас вопросы по теме семинара лектору!
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Семинар ориентирован на: · главных бухгалтеров · руководителей финансовых отделов · их заместителей · бухгалтеров, которые планируют расти до руководящих позиций
УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА
Отстаивать свою позицию перед руководством без конфликтов и без чувства вины.
Вести сложные разговоры о повышении зарплаты, о перераспределении нагрузки, об отказе, о сроках.
Управлять командой, понимать, почему одни работают с желанием, а другие выгорают, и как на это влиять.
Нанимать и удерживать сотрудников, чтобы новые люди оставались надолго, а ключевые не уходили в самый неподходящий момент.
Управлять временем и планировать так, чтобы хватало и на отчётность, и на жизнь.
Защищать себя от выгорания, выстраивать личные границы и восстанавливаться без чувства вины.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
КАК ВЫСТРАИВАТЬ КОМАНДУ В БУХГАЛТЕРИИ
Типы сотрудников: кто как устроен и почему одни любят порядок, а другие свободу;
Как распределять задачи, учитывая тип личности человека;
Конфликты в бухгалтерии: как не копить и не взрываться;
Практикум: карта вашей команды - кто есть кто и как с каждым работать.
КАК НАНИМАТЬ И ВВОДИТЬ В РАБОТУ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ
Где искать сотрудников, которые останутся надолго;
Как понять на собеседовании, что человек «ваш»;
Система введения в должность: чтобы новый сотрудник не ушёл в первые три месяца;
Практикум: чек-лист адаптации нового сотрудника.
КАК РАЗГОВАРИВАТЬ С ПОДЧИНЁННЫМИ, КОТОРЫЕ ТРЕБУЮТ ПОВЫШЕНИЯ, А РУКОВОДСТВО ПРОТИВ
Как не потерять сотрудника, но и не обещать того, чего не можешь дать;
Алгоритм разговора: от «хочу больше» до «мы договорились»;
Что предложить вместо денег, если бюджет не позволяет;
Практикум: ролевая игра «Разговор о повышении».
ПОЧЕМУ БУХГАЛТЕРЫ ВЫГОРАЮТ, ДАЖЕ ЕСЛИ ЛЮБЯТ СВОЮ РАБОТУ
Особенности профессии: высокая ответственность, отчётность, дедлайны;
«Синдром отличника» и перфекционизм как зона риска;
Как отличить усталость от выгорания;
Практикум: диагностика текущего состояния, где вы сейчас.
КАК УДЕРЖАТЬ КОМАНДУ И СОХРАНИТЬ КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ
Почему люди уходят и как это предотвратить;
Нематериальная мотивация, которая работает;
Как создать среду, в которой хочется оставаться;
Практикум: карта удержания, точки роста для вашей команды.
КАК ВЫСТУПАТЬ НА СОБРАНИЯХ И ДОНЕСТИ ТРЕБОВАНИЯ ДО РУКОВОДСТВА
Почему бухгалтеров часто не слышат;
Как формулировать запросы, чтобы их воспринимали всерьёз;
Техники уверенного выступления перед руководством;
Практикум: подготовка и защита одного ключевого запроса.
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ БУХГАЛТЕРА
Почему списки дел не работают, если нет внутренней опоры;
Как планировать под свой тип, а не под шаблон;
Работа с отчётностью: как не сидеть ночами;
Инструменты, которые реально помогают, а не отнимают время;
Практикум: ваш личный план на неделю.
ЖИЗНЬ ПОСЛЕ РАБОТЫ: КАК НЕ ВЫГОРАТЬ И УСПЕВАТЬ ЖИТЬ
Как оставлять работу на работе;
Почему бухгалтеры часто не умеют отдыхать;
Практики восстановления под ваш тип личности;
Личные границы: как говорить «нет» начальнику и коллегам;
Рабочую тетрадь с заданиями, чек-листами и схемами;
Доступ к закрытому Telegram-каналу для участников;
Запись семинара (для тарифа «Онлайн»);
Сертификат участника;
Возможность задать вопросы лектору лично.
АВТОР И ЛЕКТОР СЕМИНАРА
КУЗНЕЦОВА ЕВГЕНИЯ ВИКТОРОВНА
Автор и лектор семинара
Номинант премии «Главные женщины года», 3 место в категории,
Меценат курса по финансовой грамотности «Fin2Young»,
Преподаватель Клуба бухгалтеров строительных организаций,
Выпускница школы телеведущих Первого канала,
Генеральный продюсер психологическом реалити–шоу «МечтаЮ» на канале «Ю» о женских проблемах и достижении поставленных целей,
Партнер Тимура Соловьева (Первый канал, ТВ программа «Доброе утро») в Solovyov Production,
Регулярно проходит обучение и повышение квалификацию по вопросам личной и корпоративной психологии, имеет сертификат курса современной психологии по методу «Легализации правды», Ю. Ивлиевой.
СТОИМОСТЬ ЗНАНИЙ
В ЗАЛЕ
25 000 ₽
21 500 РУБ. - ПРИ РЕГИСТРАЦИИ ЗА МЕСЯЦ ДО СЕМИНАРА
Обед
Комплект для записей
Информационный материал к семинару в виде подробных актуальных слайдов и методического пособия
Учебный центр Академии успешного бизнеса: г. Москва, Огородный пр-д, д. 16/1, строение 6, офис 1010 (Останкино Бизнес парк) Телефон/Факс: (495) 748-03-16, 601-88-32 Email: info@sba-consult.ru